2017年2月15日,澳门大阳城娱乐-主页2017年度经营管理动员大会在二楼培训室隆重召开,由董事长金亚东主持,回顾并共同祝贺2016年度的可喜成绩,同时提出2017年度各部门的奋斗目标。
此次会议以金亚东董事长新春致辞为核心,分解目标至各部门,各部门根据目标制定全年工作计划。刘斌副总裁将2017的工作归纳为“2213456”。
“2”个提升:提升盈利能力;提升管理,质量和运营能力
“2”个突破:新业务突破;新客户突破
“1”个加强:加强培训和公司文化建设,全面提升公司人员素质,领导力和凝聚力
“3”化:规范化、流程化、数据化
“4”清:日结日清、周结周清、月结月清、年结年清
“5”S:整理SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
“6”sigema
金亚东董事长说到:“希望大家在新的一年里,除了做好自己的本职工作外,多读书,多锻炼,内外兼修并不断提升,实现更加美好的人生!”
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