2021年,长阳科技涌现出许许多多的先进代表,优秀骨干,为进一步总结经验,激励先进,鼓舞干劲,弘扬标杆,1月20日下午,公司隆重举行2021年度总结表彰大会。公司高管团队、青年骨干、优秀大学生及产线操作能手等300余人出席大会。
会上,董事长金亚东作总结致辞。他对2021年公司经营发展进行回顾总结,他指出,2021年在疫情持续冲击下,全球供应链格局发生极大的变化,面对原材料上涨,物流成本居高不下,人民币汇率升值及年底限电和变电站改造升级种种挑战与困难,我们在逆境中求发展,克服层层困难,取得了三大成果:第一,合肥基地顺利签约,这是公司对外投资上具有里程碑的意义重大投资项目,这将是未来重点谋划的战略布局;第二,我们成立新能源事业部,全新引进拥有行业丰富经验的管理团队,在新能源赛道上全力奔跑;第三,长阳二期项目进入收尾阶段,研发中心大楼即将进入装饰工程,新宿舍楼即将启用,这为人才招收与引进提供保障,配套设施也即将就位,将大幅提升员工幸福感。
针对2022年重点工作,金总提出公司发展的两大重要方向:
一、加强组织执行力
第一,切实落实事业部为公司业务主单元的运营和考核机制。他强调,每个事业部就像一个作战集团军,要学会军团作战,制定目标,调配资源,主动出击,攻城略地,善于总结,及时改进,成为一支敢于战斗、敢打硬仗的素质队伍。显示事业部稳中求进,运营部门要实现降本,基膜事业部打翻身仗,产品档次要提升,机能事业部实现销售增幅;第二,继续加强以客户为中心的流程建设,加速步调,结合流程,实现提质增效;第三,锂电隔膜事业部投产,合肥基地进入全面建设阶段,将锂电隔膜作为战略发展目标推进,我们要全力引进人才,完善研发、供应链、生产、管理、销售人才团队的建立;第四,加快新产品,新研发项目立项及储备,要加快步调,协同推进。
二、打好研发基础,夯实基本功
功能膜赛道比拼的是智慧与胆识,所以,我们更要脚踏实地,用心做事,以积极的态度应对一切困难,做深做精功课,及时解决问题,逐步占领客户市场,才能推动公司实现持续稳定发展。因此,我们要做好以下四点:第一,我们要在宁波研发中心建设高分子合成,树脂和合成及配方技术平台;第二,谋划建设设备技术平台,打造跨部门设备研发及开发平台,通过自主创新解决设备问题,提升设备性能与效率,积极解决“卡脖子”问题;第三,光学基膜研发中心建设初见成效,尤其在人才建设、产品体系建设及内部运营建设上均要形成机制,大力发挥研发中心作用;第四,建立隔膜产品研发中心,加大引资招才力度,使之初具雏形。
在过去的一年里,面对机遇与挑战,长阳科技各个团队凝心聚力、携手并肩,在实践中淬火提升,在奋斗中固本培元,书写了非凡的业绩。公司隆重表彰了这一年中表现卓越的团队与先进个人,对他们取得的成绩予以充分肯定。
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